Wat is een loopbaanbegeleiding bij Transition bv ?
Een loopbaancoach ondersteunt individuen via een aantal gesprekken bij het maken van een loopbaankeuze of -beslissing. In het geval van Transition gebeurt dit aan de hand van het Harrison Assessment
De deelnemer :
- Legt het assessment af
- De uitkomsten worden besproken tussen coach en coachee (Paradoxenrapport, carrière navigator, jobmatch met een specifieke functie, Aanwerving en behouds- Analyse- Motivationeel rapport)
- De coach ondersteunt de coachee bij de reflectie over essentiële vragen die gaan over :
- Motivatie en werkvoldoening
- Verbeteren van relaties met actoren op het werk
- Stress en stressbeheer
- Ambities en carrièreoriëntatie
- Het eigen leiderschap
Met de twee basisrapporten die Harrison specifiek aanbiedt voor het coachen van personen, te weten het rapport Eigenschappen en definities en het rapport Paradoxengrafiek kan in een coaching een verhelderende inventaris van de (on)bewuste gedragingen en drijfveren die het handelen van de coachee in zijn dagelijkse gang worden geïdentificeerd. De loopbaancoach overloopt deze rappporten met de coachee op een transparante en inzichtelijke manier. Hij legt de principes waarop Harrison is gebouwd in detail uit: te weten de invloed van plezier op competentie en performantie en de zichzelf versterkende effecten van sterke tendensen. Hiermee genereert hij voor de coachee de nodige kennis voor een terzake en kundige lezing van zijn eigen resultaten. Vervolgens overloopt de coach het Eigenschappen en definities rapport met de coachee.
- Doelgroep van loopbaancoachings (profiel/hiërarchisch niveau van leidinggevend(en)/ leidinggevende ervaring
- Gebruikte coachingstechniek(en)/-methodes
De loopbaancoaching gebeurt met behulp van het gedigitaliseerde Harrison assessment. Invullen van de vragenlijst duurt omstreeks 30 minuten. 175 voorkeursgedragingen en jobvoorkeuren worden geïdentificeerd. De deelnemers wordt gedebrieft aan de hand van domeinen waar hij (onbewuste) valkuilen kan tegenkomen in zijn dagelijkse praktijk. Bij de debrief wordt ook bekeken hoe de deelnemer deze valkuilen kan ombuigen tot zones van gezond en evenwichtig presteren.
- Aantal coachingssessies per coachee
4 in totaal :elk traject bestaat uit :
- Een intake
- Verdieping
- Synthese
- Afronding
- Totale duur loopbaanbegeleiding
4 -7 uur
- Door de klant/ Opdrachtgever gemeten/ervaren resultaat van het loopbaantraject
Voor sommige klanten betreft dit het bereiken van hun droomjob, halen van een overgangsexamen, blijven bij hun werkgever of juist verlaten van een werkgever.
Onze loopbaanbegeleiders:
Anouschka Klestadt
- Is psychologe en criminologe. Sinds 1997 werkt zij voor diverse overheids- en private ondernemingen als begeleider, opleider en coach en loopbaanbegeleider. Haar specialiteit zijn leiderschapsvraagstukken, en ondersteunen van medewerkers in het behalen van een volgende stap in hun carrière door middel van diepgaand inzicht in de eigen krachten en valkuilen. Ze begeleide diverse topambtenaren naar hun volgende carrièrestap.
Catherine Schnitzer
Is bestuurskundige en criminologe. Sinds 1998 werkte zij voor overheidsorganisaties en hun personeelsleden, in coaching, begeleiding en ondersteuning met name bij welzijnsvraagstukken en rond leiderschapsfuncties. Haar blik is vaak bestuurlijk en management-gericht. Ze ondersteunde diverse leidinggevenden bij het uittekenen van een beleid voor hun (toekomstige) dienst
