Onze tussenkomsten

Coachingsessies met de leidinggevende apart en samen met het team. Een combinatie van oplossingsgerichtheid, kennis van organisaties en people skills zorgt voor het wegnemen van obstakels in het functioneren en ontwikkelen van teams. 

Geconcentreerd samenkomen om 'out-of-the-box' te denken over de eigen praktijk. Een groepscoaching integreert elegant een moment van persoonlijk ontwikkelen in de haast van jouw dagelijkse praktijk. 

Wanneer een leidinggevende een begripvolle én kritische stem nodig heeft. Een individuele coaching biedt de plaats, de ruimte en de tijd om efficiënt en effectief zichzelf veilig in vraag te stellen. Gerichte aandacht en feedback vanuit de sparring-spiegel aangevuld met de inzichten van de coach. 

Tijdens opleidingen kunnen leidinggevenden kennis opbouwen over thema's die hen aanbelangen op een gestructureerde en interactieve manier. De aanpak is methodisch en vormend.

Als HR professional werkzaam in één of meerdere fases van de Talentcyclus (rekrutering, ontwikkeling, engagement, bedrijfsopvolging) sta je sterk als je beschikt over relevante, uitgebreide, persoonlijke en betekenisvolle data van jouw doelgroepen. Een training maakt het mogelijk om autonoom te beschikken over een eigen Datasysteem en om het naar de organisatie-noden aan te wenden

Complexe situaties analyseren en de juiste oplossingspistes bedenken vraagt afstand en expertise. De efficiëntie en kwaliteit van de oplossing verhoogt als een professionele blik tijdelijk meekijkt en ervaring en gespecialiseerde kennis van mensen en organisaties gul deelt om kansen op succes optimaal te maken.

De output van de expertise van medewerkers snel en efficiënt verhogen door intensief van elkaar te leren gefaciliteerd door een professional. Experts leven op van inzage in elkaars praktijk.

Als je op een knooppunt staat in jouw professionele leven of het spoor even bijster bent in je werk kan je op korte tijd een nieuw elan vinden en sleutels voor voldoening en succes. 

Moeilijke vraagstukken kraken en daarmee een hefboom creëren voor change. Tijdelijk extra brain-power betrekken om harde noten te kraken.