THE DRIVER FOR A STRATEGIC HR

THE INVENTOR OF NEXT-GENERATION LEADERSHIP CULTURE

THE DESIGNER OF SUPERB TEAMS

THE DRAWING TABLE OF TOMORROW'S YOU

Lees verder over Cultuur

Wanneer de cultuur van jouw organisatie niet op hetzelfde tempo verandert als de processen, de structuren, de wereld eromheen, dan kan dat een gevoel van verval geven. Niets is zo sterk als de gewoonten, houdingen en gedragingen die ooit succes bepaalden. Maar het is mogelijk om een cultuur te meten en ook een verandering die in een cultuur wordt gerealiseerd. Wij doen dit en bouwen de roadmap tussen het verleden dat de organisatie achter zich wil laten en de toekomst die zij nastreeft. Jij blijft achter het stuur. Ondertussen helpen we management en leidinggevenden om de change agents te zijn die de organisatie nodig heeft.

Lees verder over Team

Ben je je ervan bewust dat een feedbackcultuur uitgaat van de teamleden? Een teamdynamiek verbeteren begint bij het observeren van individuele en collectieve harde en zachte signalen. Als leidinggevende loont het om niet alleen de individuen te kennen maar ook het teamweefsel dat zij samen vormen. Deze inzichten delen met teamleden zal hen bewust maken en hen bereid maken om een bijdrage aan het teamweefsel te leveren. Het werk stopt niet tot elk teamlid zelfgemotiveerd is om de best mogelijke bijdrage te leveren.

Lees verder over Indvidu

Heb je wel eens meegemaakt dat wat de één jou adviseert, de ander tegenspreekt? En dat de richting van je ontwikkeling bepaald wordt door ondoorzichtige voorspellingen? Een advies over de ontwikkeling van jouw carrière, ruimte geven aan jouw motivatie of ontwikkeltips op vlak van competenties: voor ons moeten ze volledig op maat van jouw profiel zijn. Maar ook inzichtelijk en helder. Het gaat tenslotte om en over jou, en dat jij onderbouwd de keuzes maakt die jouw spoor verder bepalen.

Stel je de dag voor dat je met overzichtelijke en overtuigende HR-analyses aanschuift in een overleg. Niet om al gemaakte beslissingen te onderbouwen, maar om de veranderingen van je organisatie te bepalen. Om ze de juiste richting te geven. Met een onderbouwde visie. Dat verstaan wij onder strategische HR. Velen beloven het maar weinigen leveren het resultaat.