Voor organisaties die altijd op de werkvloer samenwerkten en tijdens de Covid-crisis thuiswerk noodgedwongen installeerden, vormt de nieuwe situatie van het hybride werken een gevoelig kantelpunt. Niet alleen verwachten veel (jonge) medewerkers vanaf nu flexibiliteit, maar ook lijken de gewoontes van vroeger niet zomaar terug opgepikt te worden als sommigen thuis en anderen op kantoor werken. Afspraken over aanwezigheid en samenwerking moeten worden herzien, maar ook de druk op onderlinge communicatie en zelfsturing is groter dan daarvoor. Dit vraagt een afsprakenkader dat gemaakt en gedragen wordt door het ganse team.