Een strategisch leidinggevende zijn

Een strategische rol opnemen in een organisatie vraagt kennis van het terrein maar ook een scherpe blik op wat nog niet concreet is. Hoewel voorzichtigheid vaak wordt geprezen als deugd vormt het soms een groter risico dan impulsiviteit. Kansen kunnen opmerken en risico's inschatten genereert inspiratie voor jezelf en alle medewerkers die op jou rekenen voor een heldere koers. Maar soms is het ook eenzaam aan de top. Een vertrouwelijk gesprek met een sparring partner opent weer nieuwe denkpisters en mogelijkheden. 

 

Een strategisch leidinggevende zijn

U hebt een concrete vraag ?

Via deze link kan u deze alvast met ons delen !
Wij reageren binnen de 2 dagen.

Klik hier, vul in, krijg feedback.