Devenir dirigeant stratégique

Endosser un rôle stratégique dans une organisation nécessite une connaissance du terrain mais aussi un regard précis sur ce qui mérite d’être amélioré. Bien que la prudence soit souvent louée comme une vertu, elle présente parfois un risque plus grand que l’impulsivité. Être capable de remarquer les opportunités et d’évaluer les risques génère de l’inspiration pour vous-même et tous les employés qui comptent sur vous pour garder le cap. Mais parfois, on est aussi seuls au sommet. Une conversation confidentielle avec un partenaire de confiance ouvre de nouvelles pistes et possibilités. 

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