Vrijwel alle werkgevers worden geconfronteerd met de uitdaging om stress en burnout te voorkomen. Zowel pro-actief als reactief kan een leidinggevende in samenwerking met sociale partners een preventief beleid voor zijn team voeren. Het persoonsgebonden gedeelte, wordt in gelijkwaardigheid met de medewerker beheerd. De werkgever levert, met inzicht in de eigen handelingsruimte, een essentiële bijdrage zodat de medewerker opnieuw aanhaakt in een evenwichtige werkverhouding.
- Uw vraag
- Stress en burn-out als leidinggevende beheren
Stress en burn-out als leidinggevende beheren
U hebt een concrete vraag ?
Via deze link kan u deze alvast met ons delen !
Wij reageren binnen de 2 dagen.