Negatieve teamdynamiek doorbreken

Veranderingen binnen een team of verandering van leidinggevende brengen oud en recenter leed bij de betrokkenen naar boven. Dat uit zich in symptomen gaande van slechte prestaties, demotivatie, (sluimerende) conflicten, absenteïsme en een slechte sfeer. Vrijwel altijd is het nodig om hier een derde partij, een buitenstaander bij te roepen om met begrip voor alle perspectieven, een 'new deal' op de sporen te helpen. Zowel de leidinggevende als het team krijgen zo een nieuwe start. 

Negatieve teamdynamiek doorbreken

U hebt een concrete vraag ?

Via deze link kan u deze alvast met ons delen !
Wij reageren binnen de 2 dagen.

Klik hier, vul in, krijg feedback.