Learning & Talent
PROPULSEURS D'UNE GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
INVENTEURS D'UNE CULTURE DE LEADERSHIP "NOUVELLE GENERATION"
INGÉNIEURS D’ÉQUIPES REMARQUABLES
A LA TABLE DE DESSIN DE VOTRE FUTUR "MOI"
Saviez-vous que ce sont les membres qui sont les auteurs de la culture (de feedback) de l'équipe ? L’amélioration d'une dynamique d’équipe découle de l’observation de signaux individuels et collectifs forts et faibles. En tant que responsable, connaître les membres de votre équipe vous apporte énormément, tout comme il est indispensable de lire et comprendre le tissu collectif qu’ils forment. Partager ce savoir avec les membres de l’équipe les rendra conscients et disposés à contribuer à une dynamique collective saine. Le travail ne sera terminé que lorsque chaque membre de l’équipe sera motivé pour apporter sa meilleure contribution à ce collectif.
Avez-vous déjà vécu que ce que l’un vous conseille soit contredit par l'autre ? Et que la direction de votre développement personnel soit déterminée par des prédictions opaques ? Vos choix de carrière, vos leviers de motivation personnelle ou le développement de vos compétences professionnelles : pour nous, tout doit coller à votre profil personnel et doit être perspicace et clair. Après tout, il s’agit de vous : vous avez besoin de transparence et d'arguments bien étayés pour pouvoir faire des choix éclairés sur votre voie d'avenir.
Visualisez le moment où vous vous asseyez à une table de "réunion décisive" avec des analyses et données RH claires et convaincantes. Non pas pour étayer les décisions déjà prises, mais pour déterminer les changements à faire. Pour donner la bonne direction à votre organisation, avec une vision bien fondée. C’est ce que nous entendons par une gestion RH « stratégique ». Beaucoup le promettent mais peu l'offrent.
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