Wat een manager moet weten over een medewerker om deze op een motiverende manier te managen en te ontwikkelen. Dit rapport komt van pas bij een nieuwe aanwerving, een overplaatsing, of bij een carrière heroriëntatie. Als duidelijk is voor de leidinggevende wat belangrijk en motiverend is voor de medewerker, dan kan er geanticipeerd worden op de samenwerking. Wil de persoon in kwestie graag zelf beslissingen nemen, en is hij er ook (al) toe in staat? Wat zijn aspecten aan de job die hij bijzonder motiverend vindt? Hoe communiceert hij graag met collega's en zijn leidinggevende, eerder direct, liever diplomatisch?
Deze zaken op voorhand weten maakt het mogelijk om medewerkers gemotiveerd te houden en de ondersteuning te bieden om gericht te ontwikkelen in de nieuwe rol. Ook kunnen misverstanden in de relatie vermeden worden.
- Uw HR Data
- Hoe te managen, ontwikkelen en behouden
Hoe te managen, ontwikkelen en behouden
U hebt een concrete vraag ?
Via deze link kan u deze alvast met ons delen !
Wij reageren binnen de 2 dagen.