Op grond van groepsdata kan worden vastgesteld wat de heersende organisatiecultuur is, de mate waarin de gewenste cultuur aanslaat, en op welke specifieke aspecten nog gewerkt kan worden om te komen tot de gewenste cultuur. 

Overzichtelijke spreadsheets en grafieken die een TNA (Training Needs Analysis) mogelijk maken die specifiek en accuraat is. Deze geeft inzage in wat er (nog) niet gekend is door de betrokken doelgroep als zijnde een ontwikkelingsbehoefte op grond van 175 parameters die bij elk individu worden gemeten en die worden vertaald naar groepsniveau.

Voorspellend voor de mate waarin iemand een goede coach zal zijn.

Diepgaande individuele analyse van sterktes en ‘ontspoorders’. Coachingsinstrument en ontwikkelingsdashboard van de coachee.